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换角度,换观念,融角色——履职心得体会

日期:2021-10-09 14:26:56来源:福照文档网浏览次数:

换角度,换观念,融角色——履职心得体会

转眼之间,到**岗位工作已经三个月了,主要分管**等工作。这三个月来,从刚开始的不安,到现在的逐渐上路,我深刻认识和体会到一般管理岗位和领导岗位在考虑问题、思维方式、工作方式等方面的差异,也深刻认识和体会到作为一名气矿中层领导岗位上的新兵,有太多的知识和技能需要吸收、消化、融合,差异让我找到了进步的方向,下面就将三个月来的心得体会报告如下:

一、调整角色,尽快融入新角色中

以前的岗位职责是一名执行者,按照领导的要求,具体去执行每一项工作任务,保证每项工作任务得到圆满的完成,此时对专业技术能力要求更高。到领导岗位后,每项分管工作需要具体进行筹谋,角色不一样,工作范围就不同。我主要负责***工作。面对各项工作任务,仅仅依靠自己去完成是不可能的事情,这就需要团队中大家一起才能完成每项具体工作任务。我发现自己干具体事务的时间少了,思考事情的时间多了。以前只需要完成本职岗位工作就行了,有事情、有问题直接向领导请示后办理。现在当员工向我请示工作如何开展的时候,决策就需要自己决定、安排,看问题,想事情就得全方位考虑,每想工作的影响度、结果如何才能受控,如何才能做到更好等等。

二、转换思维,不断加强横向扩展

不同的角度,有不同的风景。之前的岗位,我主要负责***各项工作的具体经办,并做好各项领导事务工作,按照上级党委要求做好组织工作,思维方式习惯线条式的直上直下,上对科室领导负责,下对***负责,不用考虑单位的横向业务。到新岗位后,工作业务瞬间增加,同时因为层面不同,上要对科室主要领导及气矿领导负责,下要对各岗位负责,同时要抓好自己分管的业务,并协助其他科(部)室开展工作,无论是工作层面还是具体业务都在纵横扩展。面对相对复杂的工作现状,我必须从“面上”思考如何更好地推动工作,这不得不说是一个挑战。面对各项事务,我要综合考虑如何进行布置和协调,分清轻重缓急;
面对各岗位在工作中不断遇到的各种难题,我要迅速拿出解决方案和措施;
面对领导交办的各种任务,我要高效完成。为了提高自己的综合能力,我主动向前辈请教,学习处理事务的思维方式;
积极向主要领导请示汇报,学习主要领导处理问题的工作技巧;
主动学习分管业务的专业知识,确保熟悉掌握业务要点,把握得住关键环节。

三、履职尽责,提高内在要求

履职尽责,既是一项社会实践活动,一门需要修炼的管理艺术。“打铁还需自身硬”,干部履职必须练好内功,履好职,尽好责。为此,我在以后的工作学习中要注重以下及个方面:一是要在党性修养上下功夫,思想是行动的先导,履职尽责是以政绩观为前提的,对干部来说,党性修养的政绩观才能在其位、谋其政、司其职、负其责。自觉摒弃本位主义,合力干事、聚力发展。强化责任意识,领导干部要明确自身肩负的责任,找准位置,珍惜岗位,自觉强化干事创新的意识,居安思危,常怀忧患之思,常存自警之心,把工作做细做深做实。二是在能力素质上下功夫,责任感与高素质是干部干好职责的基础,努力学习政治责任、精神追求,向书本学习,与时俱进,向同行和能者学习,找出差距,养成善于思考的习惯,改进思维、思想,看事情、想问题,要力求站得更高,看得更远。三是要善谋全局,统筹兼顾。领导干部考虑问题应该以全局认识、定位、把握,做到胸有全局,服务全局。把主要精力花在中心工作上,又要学会“弹钢琴”,注意好主次关系,把握细节,明责知责。四是过硬的工作作风。要牢固树立政绩观,从自身做起、从小事干起,从细节抓起,不图虚名,不急功近利,不做表面文章,一步一脚印,扎实地把每件事情做细、做实。要团结协作,队伍的团结首先从班子的团结做起,团结的班子是发展的基石,在履职尽责过程中,要以中心工作为重,班子间坦诚相待,大事讲原则,小事讲风格,学会“补台”,精诚合作,努力发展,形成合力。

四、沟通协作,工作质量上台阶

作为一名刚刚上任不久的领导,全面培养和提高自己的领导素质和能力的同时,多向上级领导请示汇报,横向加强与班子其他成员的沟通协调,向下多了解交流,并于其他部门积极协调,为本单位工作的顺利开展奠定夯实的基础。一是在合同管理工作中,中心近年来合同越来越多,设计的合同种类也不固定,为开展好中心合同管理工作,就需要积极与合同管理部门沟通协调,及时掌握合同管理相关新规定、新要求,并加强中心合同管理人员的学习培训,减少合同退回次数,保证合同的正常签订。二是在****管理中,为保证管理的合法合规,积极办理各级员工食堂的食品经营许可证,并通过公开招标,划片区选定服务承包商,建立各级员工食堂微信群,及时收集、反馈各类信息,努力做到让领导满意、让员工满意。三是通讯、耗材、办公用品管理上,通过简政放权,减少了耗材审批程序,加快了工作进程,做到精打细算,记好每一笔账的登记、领用,保证账实相符。

通过三个月的锻炼,我已基本完成角色转换,但在领导岗位上所需要的思维和素质,我还需要不断地吸收、学习,不断充实自己,尽快适应新的岗位。

2019年10月18日

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